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« Nous avons commencé à voir la lumière au bout du tunnel. Je ne sais tout simplement pas combien de temps nous devons parcourir avant de voir la lumière du soleil.

Erin M. Collins, défenseure nationale des contribuables

Communiqué de presse

Le National Taxpayer Advocate remet son rapport annuel au Congrès ; se concentre sur l’impact sur les contribuables des retards de traitement et de remboursement

IR-2023-04, 11 janvier 2023

WASHINGTON — La défenseure nationale des contribuables, Erin M. Collins, l'a libérée aujourd'hui Rapport annuel au Congrès 2022, affirmant que les contribuables et les tributarioistes « ont connu davantage de misère en 2022 » en raison des retards de traitement des documents et d’un service client médiocre. Mais le rapport indique également que l’Internal Revenue Service a fait des progrès considérables dans la réduction du volume de déclarations de revenus et de correspondance non traitées et qu’il est sur le point de démarrer la saison de déclaration de revenus 2023 dans une position plus forte.

Le rapport de l'Advocate évalue le service aux contribuables en 2022, identifie les dix problèmes les plus graves que les contribuables rencontrent dans leurs relations avec l'IRS et formule des recommandations administratives et législatives pour résoudre ces problèmes. Le rapport de cette année recommande des initiatives spécifiques que Collins exhorte l'IRS à inclure dans son plan montrant comment les fonds supplémentaires reçus dans le cadre de la loi sur la réduction de l'inflation seront dépensés. Il contient également deux études de recherche – l'une sur les moyens de restructurer le crédit d'impôt sur le revenu gagné pour accroître la participation des contribuables éligibles tout en réduisant les paiements irréguliers, et l'autre conçue pour aider l'IRS à améliorer ses opérations en ligne en étudiant la fonctionnalité des opérations en ligne proposées par plus de 40 États et plusieurs pays étrangers.

Défis du service aux contribuables

Retour retards de traitement et de remboursement. Pour la plupart des contribuables, la fonction la plus importante que l’IRS remplit chaque année est d’émettre des remboursements d’impôts en temps opportun. En 2022, environ les deux tiers des contribuables individuels avaient droit à des remboursements, et le montant moyen des remboursements était de près de 3,200 13 $. Le rapport indique que l'IRS n'a pas rempli sa responsabilité de rembourser dans les délais des millions de contribuables pour la troisième année consécutive. Environ XNUMX millions de contribuables individuels ont déposé des déclarations papier. En raison des retards dans le traitement des documents papier, les remboursements de ces contribuables ont été retardés, généralement de six mois ou plus. Des millions de déclarations individuelles déposées par voie électronique ont été « suspendues » parce qu’elles déclenchaient les filtres de traitement de l’IRS et nécessitaient un examen manuel par les employés de l’IRS avant que les remboursements puissent être débloqués. Des centaines de milliers de déclarations d’entreprises réclamant le crédit d’impôt pour la fidélisation des employés ont été retardées.

Cependant, le rapport indique que l’IRS commencera la saison de dépôt de 2023 en bien meilleure forme que les deux dernières années. L'IRS a commencé 2022 avec un arriéré papier non traité de 4.7 millions de déclarations individuelles originales (formulaires 1040), 3.2 millions de déclarations commerciales originales et 3.6 millions de déclarations modifiées (particuliers et entreprises combinées). Lorsque le rapport de l'Advocate a été publié à la mi-décembre 2022, l'IRS avait réduit ces arriérés à 1 million de déclarations individuelles originales, 1.5 million de déclarations commerciales initiales et 1.5 million de déclarations modifiées. Le 23 décembre, l'IRS avait encore réduit son arriéré papier non traité de déclarations individuelles initiales à environ 400,000 1 et de déclarations commerciales initiales à environ 2022 million. Cette réduction significative de l’inventaire des déclarations papier permettra à l’IRS de commencer à traiter les déclarations papier pour l’année d’imposition XNUMX au cours de la prochaine saison de production. Cela contraste avec les deux années précédentes, lorsque l'IRS n'était en mesure de traiter les déclarations de l'année en cours que plusieurs mois après la fin de la saison de dépôt.

Le nombre de retours suspendus en cours de traitement est la seule catégorie de retour significative dans laquelle les stocks ont augmenté. L’IRS est entré en 2022 avec un inventaire de 4.2 millions de déclarations suspendues. L'inventaire s'est élevé à 5.9 millions de retours suspendus à la mi-décembre.

Les cas impliquant des soupçons d’usurpation d’identité représentent environ la moitié de l’inventaire des retours suspendus. À la mi-décembre, l'IRS a signalé 2.9 millions de cas d'usurpation d'identité dans son inventaire. Bien que certaines se révèlent être des réclamations frauduleuses, le site Web de l'IRS du 9 janvier indique : « [D]ue à des circonstances atténuantes causées par la pandémie, nos inventaires d'usurpation d'identité ont augmenté et en moyenne, il faut environ 360 jours pour résoudre l'identité. cas de vol. Le rapport qualifie d’« inacceptable » un retard d’un an et exhorte l’IRS à affecter des employés supplémentaires pour traiter ces cas.

Retards dans le traitement de la correspondance des contribuables et autres cas dans la fonction de gestion comptable. L'IRS a envoyé des millions d'avis aux contribuables en 2022. Ceux-ci comprenaient 17 millions d'avis d'erreur mathématique, des avis de sous-déclaration automatisés (où un montant déclaré sur une déclaration de revenus ne correspondait pas au montant correspondant déclaré à l'IRS sur un formulaire 1099 ou un autre document de déclaration d'informations. ), les avis demandant à un contribuable d'authentifier l'identité lorsque les filtres de l'IRS ont signalé une déclaration comme potentiellement frauduleuse, les avis d'examen de la correspondance et certains avis de recouvrement. Les avis nécessitent souvent des réponses écrites des contribuables. Si l'IRS n'a pas traité la réponse du contribuable, il se peut qu'il ait pris des mesures défavorables à l'encontre du contribuable ou qu'il n'ait pas débloqué le remboursement demandé dans la déclaration de revenus. Au cours de l’exercice 2022, il a fallu à l’IRS en moyenne 193 jours pour traiter les réponses des contribuables aux ajustements fiscaux proposés, soit environ six mois. Cela se compare aux 89 jours de l’exercice 2019, l’année pré-pandémique la plus récente. Le rapport qualifie également d’inacceptables les retards dans la résolution de ces affaires.

Difficulté à joindre l'IRS sur ses lignes téléphoniques gratuites. L'IRS a reçu 173 millions d'appels au cours de l'exercice 2022. Seuls 22 millions (13 %, soit environ un appel sur huit) sont parvenus à un employé de l'IRS. En conséquence, la plupart des appelants n'ont pas pu obtenir de réponses à leurs questions de droit tributario, recevoir de l'aide concernant leurs problèmes de compte ou parler avec un employé au sujet des avis de conformité. Ceux qui ont réussi ont attendu en moyenne 29 minutes d'attente avant le début de l'appel.

Le service téléphonique destiné aux tributarioistes a été pire que l’année précédente et a atteint son plus bas niveau historique. Étant donné que les tributarioistes préparent la majorité des déclarations de revenus et appellent souvent pour poser des questions complexes spécifiques à un compte, l'IRS a mis en place une ligne téléphonique Practitioner Priority Service (PPS) pour traiter leurs appels. Au cours de l’exercice 2022, les employés de l’IRS n’ont répondu qu’à 16 % des appels PPS (moins d’un sur six), et le temps d’attente moyen pour ceux qui ont réussi à les joindre était de 25 minutes. Les retards téléphoniques placent les tributarioistes dans la position difficile de facturer aux clients le temps passé à essayer de joindre l'IRS ou d'annuler ce temps. « Les tributarioistes sont essentiels à la réussite d’une administration tributarioe », a écrit Collins. « Les défis des trois dernières saisons de production de déclarations ont poussé les professionnels de la tributarioité à leurs limites, faisant douter les clients de leurs capacités et créant une perte de confiance dans le système.

Perspectives pour 2023

Dans la préface du rapport, Collins prédit que le service aux contribuables s'améliorera en 2023. « Nous avons commencé à voir la lumière au bout du tunnel », écrit-elle. "Je ne sais tout simplement pas combien de temps nous devons parcourir avant de voir la lumière du soleil."

Le rapport cite trois raisons d'être optimiste : (1) l'IRS a largement résorbé son arriéré de déclarations de revenus non traitées, même s'il reste confronté à un volume élevé de déclarations et de correspondances suspendues ; (2) Le Congrès a fourni à l'IRS un financement supplémentaire important pour augmenter ses effectifs en matière de service client ; et (3) grâce à Direct Hire Authority, l'IRS a récemment embauché 4,000 700 nouveaux représentants du service client et cherche à embaucher XNUMX employés supplémentaires pour fournir une aide en personne dans ses centres d'assistance aux contribuables. Direct Hire Authority a permis à l'IRS de réduire de plus de moitié le nombre de jours entre le moment où il publie une annonce sur USAJobs.gov et l'embauche d'un nouvel employé.

Mais Collins a prévenu que les améliorations ne seraient pas immédiates. « Les augmentations de personnel s’accompagnent de difficultés croissantes », a-t-elle écrit. « À mesure que de nouveaux employés arrivent, ils doivent être formés. Pour la plupart des emplois, l'IRS ne dispose pas d'un cadre distinct d'instructeurs. Au lieu de cela, il faut retirer des employés expérimentés de leur charge de travail habituelle pour assurer la formation initiale et agir comme instructeurs sur le terrain. À court terme, cela pourrait signifier que moins d’employés aident les contribuables, en particulier les employés expérimentés qui sont susceptibles d’être les formateurs les plus efficaces. »

Elle a également souligné que jusqu’à ce que des employés supplémentaires pleinement formés soient recrutés, le service aux contribuables continuera d’être un jeu à somme nulle. Par exemple, les représentants du service client de la fonction Gestion comptable partagent leur temps entre répondre aux téléphones et traiter la correspondance des contribuables. Si l’IRS affecte davantage d’employés pour répondre aux téléphones, le traitement de la correspondance sera plus lent. Si l’IRS affecte davantage d’employés au traitement de la correspondance, le service téléphonique diminuera.

"L'IRS devra effectuer un exercice d'équilibre difficile avec ses ressources actuelles et devra s'assurer qu'il ne crée pas un nouvel arriéré papier en 2023 en réaffectant trop d'employés de la gestion des comptes du traitement des inventaires de cas à la réponse aux téléphones", a écrit Collins. « L’IRS doit mettre fin au cercle vicieux des arriérés de papier. À mesure que les employés seront formés et se présenteront au travail, je pense que nous commencerons à constater des améliorations du service, probablement d’ici le milieu de 2023. »

Recommandations administratives du Taxpayer Advocate Service à l'IRS

En août 2022, le Congrès a promulgué l'Inflation Reduction Act (IRA), qui a fourni à l'IRS un financement de près de 80 milliards de dollars au cours des dix prochaines années pour compléter ses crédits annuels. Bien que le financement destiné à l'application de la loi tributarioe ait été controversé, la législation prévoyait un financement supplémentaire de 3.2 milliards de dollars pour les services aux contribuables, y compris l'assistance et l'éducation préalables à la déclaration, les services de dépôt et de comptabilité et les services de défense des contribuables ; 4.8 milliards de dollars pour permettre à l'IRS de continuer à moderniser ses systèmes de technologie de l'information (TI), y compris l'avancement du rappel client et d'autres technologies pour offrir une expérience client plus personnalisée ; et 25.3 milliards de dollars pour soutenir les services aux contribuables et d'autres opérations. Le rapport indique que ce financement supplémentaire pourrait changer la donne pour les contribuables et les tributarioistes.

"S'il est dépensé judicieusement, ce financement donnera à la direction de l'IRS les outils dont elle a besoin pour amener l'administration tributarioe américaine dans le 21st siècle en lui permettant d’embaucher et de former la main-d’œuvre du futur, de remplacer les systèmes informatiques obsolètes et, de manière générale, de réorganiser l’expérience des contribuables sur la base des principes d’une administration tributarioe juste et équitable », a écrit Collins.

Dans un mémorandum du 17 août 2022, le secrétaire au Trésor a ordonné au commissaire de l'IRS de produire dans un délai de six mois un plan opérationnel détaillant la manière dont le financement supplémentaire de l'IRA sera dépensé. Dans la préface du rapport et en discutant des 10 problèmes les plus graves des contribuables, Collins recommande de nombreuses initiatives à inclure dans le plan, notamment les suivantes :

  1. Embaucher et former davantage d'employés des ressources humaines pour gérer l'embauche de tous les employés de l'IRS. Le rapport indique que la pénurie de personnel au sein du Bureau du capital humain (HCO) de l'IRS est, ironiquement, l'un des plus grands obstacles à l'embauche et à l'intégration d'un plus grand nombre d'employés. HCO, qui coordonne tous les recrutements de l'IRS, ne dispose pas de suffisamment de personnel pour examiner et approuver les nouvelles descriptions de poste, publier des offres d'emploi et filtrer les candidatures entrantes, ce qui peut devenir un goulot d'étranglement. Sans l'implication de HCO, les autres divisions de l'IRS ne peuvent pas embaucher d'employés même lorsqu'elles disposent de financement. TAS recommande à l'IRS d'utiliser une partie de son financement IRA pour renforcer rapidement son personnel HCO et, dans l'intervalle, proposer des alternatives créatives, notamment en permettant aux unités commerciales de procéder à leur propre embauche afin que de nouveaux employés puissent être sélectionnés, tout en s'efforçant d'accélérer les contrôles de sécurité. et l'intégration des nouveaux employés.
  2. Assurez-vous que tous les employés de l'IRS – en particulier les employés en contact avec les clients – sont bien formés pour faire leur travail. Du point de vue du contribuable, il est important d'accéder à un assistant téléphonique de l'IRS ou de traiter rapidement la correspondance du contribuable, indique le rapport, mais il est encore plus important que l'employé de l'IRS qui répond ait suffisamment de connaissances pour traiter correctement la question ou le problème. La combinaison des coupes budgétaires commençant au cours de l'exercice 2011 et se poursuivant jusqu'au cours des dernières années, ainsi que la pandémie de COVID-19, ont limité la capacité de l'IRS à fournir une formation adéquate aux nouveaux employés et à fournir des mises à jour régulières et des formations de recyclage à son personnel existant. « La formation doit aller de pair avec l'embauche, et elle doit se poursuivre tout au long de la carrière des employés au sein de l'IRS, en mettant constamment l'accent sur les droits des contribuables », indique le rapport. « Mauvais travail peut être pire que ne pas le faire du tout. »
  3. Créer des comptes en ligne robustes et accessibles avec des fonctionnalités comparables à celles des institutions financières privées et grâce auxquels les contribuables et les praticiens peuvent accéder, télécharger et charger des informations importantes. Parmi toutes les mesures que l'IRS peut prendre pour améliorer l'expérience des contribuables, le rapport indique que la création de comptes en ligne robustes devrait être la plus haute priorité et sera la plus transformationnelle. La plupart des Américains font des affaires avec des institutions financières par voie numérique depuis deux décennies ou plus – payant des factures, transférant des fonds, déposant des chèques, demandant des prêts, négociant des actions et des fonds communs de placement, etc. TAS recommande que l'IRS donne la priorité au développement de comptes en ligne dotés de fonctionnalités comparables – la possibilité de produire des déclarations de revenus, d'effectuer des paiements, d'afficher des transactions, de recevoir ou d'afficher des ajustements fiscaux ou d'autres avis, de répondre à des ajustements fiscaux ou d'autres avis, de télécharger et de télécharger des documents et de soumettre des questions ou de discuter en direct avec un employé de l'IRS - ce qui éliminera souvent la nécessité de visiter, d'appeler ou d'envoyer de la correspondance.
  4. Élargir temporairement les utilisations de l'outil de téléchargement de documentation (DUT) ou d'une technologie similaire. L'IRS a permis aux contribuables, dans certaines circonstances, de fournir les informations demandées en ligne plutôt que par courrier postal. Par exemple, un auditeur demandant des documents pour justifier les déductions professionnelles ou les contributions caritatives d'un contribuable peut fournir au contribuable un gravamen et un code d'accès afin que le contribuable puisse télécharger les documents sans avoir à les envoyer par courrier. À terme, cette fonctionnalité devrait être intégrée à l'IRS en ligne. comptes. En attendant, TAS recommande une utilisation plus large du DUT pour réduire le fardeau des contribuables et permettre à l’IRS de résoudre les problèmes plus rapidement.
  5. Améliorer la lisibilité des relevés de notes fiscaux. L'IRS utilise des codes pour diverses transactions, et ces codes sont inclus sur les relevés de notes fournis aux contribuables et à leurs représentants. Cependant, les codes sont incompréhensibles pour les non-tributarioistes, et même les tributarioistes ont souvent du mal à les déchiffrer. TAS recommande à l'IRS de réorganiser la présentation des relevés de notes fiscaux pour remplacer les codes par des descriptions ou au moins inclure un glossaire sur une feuille de papier séparée qui explique – en langage simple – ce que signifie chaque code du relevé de notes.
  6. Permettre à tous les contribuables de déposer leurs déclarations de revenus par voie électronique. Plus de 90 % des contribuables individuels déposent désormais leurs déclarations de revenus par voie électronique, mais l'IRS reçoit toujours des millions de déclarations de revenus papier chaque année (environ 13 millions de déclarations de particuliers et des millions de déclarations d'entreprises supplémentaires l'année dernière). Certains contribuables préféreraient déposer leurs déclarations par voie électronique, mais ne peuvent pas le faire. Cela peut se produire si le contribuable doit déposer un formulaire ou un calendrier que les systèmes IRS ne sont pas encore programmés pour accepter électroniquement, si une déclaration est rejetée par les systèmes de l'IRS pour violation d'une règle de programmation, ou si un contribuable doit joindre des documents à la déclaration (par exemple, une évaluation ou une divulgation) et le logiciel de déclaration de revenus utilisé par le contribuable ne permet pas la transmission de pièces jointes.

L’IRS peut prendre des mesures pour remédier à ces trois limitations. Il peut moderniser sa plate-forme de dépôt électronique pour accepter tous les formulaires et annexes de l'IRS ainsi que les pièces jointes des contribuables. Il peut accepter et examiner les retours qui violent les règles de programmation de certains systèmes IRS ; sinon, le contribuable dont la déclaration est rejetée doit la déposer sur papier, exigeant que l'IRS la transcrive. Et si certains logiciels permettent aux contribuables de soumettre des pièces jointes et d’autres non, l’IRS peut publier une liste de logiciels autorisant les pièces jointes en ligne. De cette façon, les contribuables disposant de pièces jointes sauront quels logiciels ils peuvent utiliser pour produire leurs déclarations par voie électronique. "Si l'IRS permet à tous les contribuables de produire leurs déclarations par voie électronique", indique le rapport, "le nombre de déclarations sur papier diminuera probablement de façon spectaculaire".

« Livre violet » du National Taxpayer Advocate : recommandations législatives pour renforcer les droits des contribuables et améliorer l'administration tributarioe

Le Purple Book 2023 du National Taxpayer Advocate propose 65 recommandations législatives à examiner par le Congrès. Parmi eux figurent les suivants :

  1. Modifier la « période de rétrospection » pour permettre des remboursements d'impôt à certains contribuables qui ont profité des dates limites de production reportées en raison de la COVID-19.. Pour pouvoir bénéficier d'un remboursement d'impôt, tout paiement d'impôt en cause doit avoir été payé au cours d'une « période de rétrospection » de trois ans, plus la période de toute prolongation du délai de production. En l’absence de prolongation, les remboursements ne peuvent généralement pas être payés plus de trois ans après la date limite de production de la déclaration de revenus, soit le 15 avril. En raison de la pandémie, l’IRS a reporté la date limite de production de la déclaration de revenus au 15 juillet 2020 et au 17 mai 2021. Contrairement à une prolongation, un report ne prolonge pas la période de rétrospection. Ainsi, certains contribuables qui ont profité du report et ont produit leur déclaration jusqu’au 15 juillet 2020 peuvent supposer qu’ils disposent de trois ans – jusqu’au 15 juillet 2023 – pour déposer une demande de remboursement. Mais s'ils ne déposent pas leurs réclamations avant le 18 avril (prolongé de trois jours en raison d'un week-end et d'un jour férié), les réclamations ne pourront généralement pas être payées. Un problème similaire se posera en 2024 car l’IRS a reporté la date limite de dépôt de 2021 au 17 mai. Ce résultat n’était pas prévu et empêchera certains contribuables de recevoir l’intégralité des remboursements auxquels ils auraient autrement droit. TAS recommande au Congrès de prolonger la période de rétrospection pour recevoir les remboursements afin de s'aligner sur tout report de la date limite de dépôt.
  2. Autoriser l'IRS à établir des normes minimales pour les préparateurs de déclarations de revenus rémunérés. La plupart des contribuables engagent des préparateurs de déclarations de revenus pour compléter leurs déclarations, et les visites aux préparateurs par le Government Accountability Office et l'Inspecteur général du Trésor pour les auditeurs de l'administration tributarioe se faisant passer pour des contribuables, ainsi que les études de conformité de l'IRS, ont révélé que les préparateurs rémunérés commettent des erreurs importantes qui nuisent à la fois aux contribuables et réduire la conformité tributarioe. Il y a dix ans, l'IRS a cherché à mettre en œuvre des normes minimales pour les préparateurs, notamment en exigeant que les préparateurs autrement non accrédités réussissent un test de compétence de base, mais un tribunal fédéral a conclu que l'IRS ne pouvait pas le faire sans autorisation légale. TAS recommande au Congrès de fournir cette autorisation.
  3. Élargir la compétence de la Cour tributarioe américaine pour statuer sur les cas de remboursement et les pénalités imposables. En vertu de la loi actuelle, les contribuables qui doivent de l'impôt et souhaitent contester un litige avec l'IRS doivent s'adresser à la Cour tributarioe des États-Unis, tandis que les contribuables qui ont payé leur impôt à payer et qui demandent un remboursement doivent intenter une action devant un tribunal de district américain ou la Cour de justice des États-Unis. Réclamations fédérales. Bien que cette dichotomie entre les cas de déficit et les cas de remboursement existe depuis des décennies, TAS recommande au Congrès de donner aux contribuables la possibilité de porter les litiges en cas de déficit et de remboursement devant la Cour tributarioe des États-Unis. Grâce à l’expertise tributarioe de ses juges, la Cour canadienne de l’impôt est souvent mieux équipée que les autres tribunaux pour examiner les controverses tributarios. Il est également plus accessible que les autres tribunaux aux contribuables peu avertis et non représentés, car il utilise des procédures informelles, en particulier dans les litiges qui ne dépassent pas 50,000 XNUMX $ pour une année ou une période d'imposition.
  4. Modifier l'exigence selon laquelle les reçus écrits reconnaissant les contributions caritatives doivent être antérieurs au dépôt d'une déclaration de revenus.. Pour réclamer une contribution caritative, un contribuable doit recevoir une reconnaissance écrite de l'organisation donataire avant de produire une déclaration de revenus. Par exemple, si un contribuable contribue 5,000 1 $ à une église, une synagogue ou une mosquée, produit une déclaration de revenus demandant la déduction le 2er février et reçoit un accusé de réception écrit le XNUMX février, la déduction n'est pas autorisée, même si le contribuable avait une carte de crédit. les reçus et autres documents justifiant pleinement la déduction. Cette exigence est incompatible avec la politique du Congrès visant à encourager les dons de bienfaisance. TAS recommande au Congrès de modifier les règles de justification pour exiger une reconnaissance fiable – mais pas nécessairement préalable – de la part de l'organisation donataire.
  5. Restructurer le crédit d'impôt sur le revenu gagné (EITC) pour le rendre plus simple pour les contribuables et réduire les paiements irréguliers. TAS préconise depuis longtemps de diviser l'EITC en deux crédits : (i) un crédit pour travailleur remboursable basé sur le revenu gagné de chaque travailleur individuel sans rapport avec la présence d'enfants éligibles et (ii) un crédit pour enfant remboursable. Pour les salariés, les demandes de crédit pour travailleurs pourraient être vérifiées avec une précision proche de 100 % en comparant les demandes des déclarations de revenus avec les formulaires W-2, réduisant ainsi le taux de paiements irréguliers sur ces demandes à près de zéro. La partie de l'EITC qui varie actuellement en fonction de la taille de la famille serait combinée avec un crédit pour enfants dans un crédit familial plus important. Le National Taxpayer Advocate a publié un rapport a fait cette recommandation en 2019, et TAS continue de la défendre. Ce rapport contient une étude de recherche évaluant des structures alternatives pour mettre en œuvre la recommandation du TAS.
  6. Élargir la protection des droits des contribuables en renforçant le programme Clinique pour les contribuables à faible revenu (LITC). Le programme LITC aide efficacement les contribuables à faible revenu et les contribuables qui parlent l'anglais comme langue seconde. Lorsque le programme de subventions LITC a été créé en 1998, la loi limitait les subventions annuelles à 100,000 100 $ maximum par clinique. La loi impose également une exigence de « contrepartie » de 1998 % (ce qui signifie qu’une clinique ne peut pas recevoir plus de subventions LITC que ce qu’elle est en mesure d’apporter seule). La nature et la portée du programme LITC ont considérablement évolué depuis 2023, et ces exigences empêchent le programme de fournir une aide de haute qualité aux contribuables admissibles. Alors que la loi de 200,000 sur les crédits consolidés récemment promulguée a augmenté le plafond par clinique à 25 XNUMX $ pour l'année en cours, la TAS recommande au Congrès de supprimer ou d'augmenter considérablement le plafond par clinique de manière permanente et de permettre à l'IRS de réduire l'exigence de contrepartie à XNUMX % lorsque cela faciliterait la couverture pour des contribuables supplémentaires.

Autres sections du rapport

Le rapport contient une évaluation des droits des contribuables qui présente des mesures de performance et d'autres données pertinentes, une description des opérations de plaidoyer de TAS au cours de l'exercice 2022, un résumé des principales réalisations de TAS en matière de plaidoyer systémique et une discussion des 10 questions tributarios fédérales les plus fréquemment débattues au cours de l'exercice 10. l'année précédente. Pour la deuxième année, la section sur les questions tributarios les plus litigieuses contient une analyse de pratiquement toutes les affaires portées devant la Cour de l'impôt plutôt que de simples affaires tranchées, offrant ainsi une vision beaucoup plus large des questions portées devant les tribunaux par les contribuables. De plus, pour la deuxième fois, le rapport comprend une section intitulée « En un coup d’œil », qui fournit des résumés concis des XNUMX « problèmes les plus graves ». Il vise à donner aux lecteurs un aperçu rapide de chaque numéro afin qu'ils puissent décider lesquels ils souhaitent lire en profondeur.

Veuillez visiter https://www.taxpayeradvocate.irs.gov/AnnualReport2022 pour plus d'information.

Articles connexes: 

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À propos du service de défense des contribuables

Le Taxpayer Advocate Service (TAS) est un indépendant organisation au sein de l’IRS qui aide les contribuables et protège les droits des contribuables. Le numéro du défenseur des contribuables local se trouve dans les annuaires locaux et à www.taxpayeradvocate.irs.gov/contact-us. Les contribuables peuvent également Appelez-nous TAS sans frais au 877-777-4778. TAS peut aider ceux qui ont besoin d'aide pour résoudre un problème IRS, si le problème entraîne des difficultés financières, ou ceux qui pensent qu'un système ou une procédure IRS ne fonctionne pas comme il le devrait. Ce service est gratuit. Pour plus d'informations sur la TAS et les droits des contribuables en vertu de la Charte des droits du contribuable, rendez-vous sur www.taxpayeradvocate.irs.gov. Obtenez des mises à jour sur des sujets fiscaux sur facebook.com/VotreVoiceAtIRS, Twitter.com/VotreVoiceatIRS et YouTube.com/TASNTA.