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Publié le:   | Dernière mise à jour : 30 janvier 2025

Plaider pour que l'IRS soit totalement transparent et fournisse des détails précis sur ses progrès dans la mise en œuvre du plan opérationnel stratégique (SOP), y compris ses efforts pour moderniser la technologie et mettre en œuvre stratégiquement l'IA, et pour produire des conseils et des informations clairs et opportuns aux contribuables, aux professionnels de la tributarioité, à l'industrie et aux autres parties prenantes.

Objectif

Biographie

La technologie n’est pas le seul domaine de préoccupation pour la transparence de l’IRS. L’IRS doit être proactif en publiant des directives sur la législation tributarioe claires et opportunes qui reflètent adéquatement les contributions des parties prenantes tout en se conformant pleinement aux exigences de notification et de commentaires de la loi sur la procédure administrative.26 Alors que l’IRS continue de mettre en œuvre son plan opérationnel stratégique (SOP), il doit fournir aux parties prenantes des mises à jour significatives sur ses progrès sans exagérer les succès ou minimiser les revers. Ces mises à jour doivent inclure des indicateurs de performance et des délais spécifiques qui rendent compte objectivement des progrès réalisés dans le cadre de toutes les initiatives du SOP, et pas seulement des efforts de modernisation auxquels l’IRS accorde actuellement la priorité.

Temps forts

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Statut

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Date d'achèvement prévue

09/30/2025

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Activités

Activité 1:Faire des recommandations internes par l'intermédiaire des groupes de travail interfonctionnels du TAS et du Conseil consultatif de l'IRS et des recommandations externes par le biais de discours publics, de blogs, de rapports au Congrès et d'autres moyens pour que l'IRS soit transparent lorsqu'il fournit des mises à jour sur ses plans de modernisation et ses progrès vers la réalisation des initiatives de modernisation.

Activité 2:En tant que membre du Conseil d'intégration stratégique des données et des analyses, de l'équipe d'assurance de l'IA ou d'autres groupes interfonctionnels impliqués dans la surveillance de l'IA, examinez les utilisations de l'IA par l'IRS pour garantir qu'elles sont conformes aux normes gouvernementales en matière de droits des contribuables et de confidentialité des données.

Activité 3: Organisez des séances d'écoute et d'autres formes de sensibilisation auprès des parties prenantes externes afin d'identifier les domaines dans lesquels l'IRS n'a pas fourni aux contribuables des conseils et des informations opportuns et clairs et qui intègrent de manière adéquate les commentaires des parties prenantes. Utilisez les réunions internes, les blogs et les rapports au Congrès pour demander à l'IRS de traiter rapidement ces problèmes.

Activité 4:Participer aux équipes interfonctionnelles qui mettent en œuvre le plan d'exploitation stratégique de l'IRS Inflation Reduction Act, évaluer les initiatives prévues et formuler des recommandations administratives pour maximiser la protection des droits des contribuables et minimiser la charge imposée par l'IRS aux contribuables. Participer aux équipes interfonctionnelles qui mettent en œuvre le plan d'exploitation stratégique de l'IRS Inflation Reduction Act, évaluer les initiatives prévues et formuler des recommandations administratives pour maximiser la protection des droits des contribuables et minimiser la charge imposée par l'IRS aux contribuables.

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Actions réalisées

1er trimestre

Le TAS a mis en place une équipe interne de collaboration en matière d'intelligence artificielle (IA) qui se réunit tous les mois pour discuter du rôle de l'IRS dans le domaine de l'IA. L'équipe gère actuellement trois projets actifs de collecte d'informations (IGP) axés sur :

1. Étudier l'utilisation de l'IA par l'IRS, y compris les initiatives de conformité développées ou dérivées de modèles d'IA et d'analyse de données, en mettant l'accent sur l'identification et la résolution des biais potentiels.
2. Examiner comment le secteur tributario et le monde des affaires au sens large exploitent l’IA pour les services de dépôt en ligne.
3. Étudier la manière dont l’IRS protège et utilise ses propres données, ainsi que son approche d’utilisation des données acquises auprès de tiers pour améliorer la conformité et les résultats.

Le TAS a intégré deux représentants dans l'équipe d'assurance de l'IA de l'IRS (AIAT). Cette équipe interfonctionnelle joue un rôle essentiel pour garantir que l'IRS adhère à toutes les politiques, réglementations et normes éthiques pertinentes en matière d'IA. En outre, le TAS a publié un blog qui détaille comment les parties prenantes peuvent utiliser le système de gestion du plaidoyer systémique du TAS (SAMS) pour soumettre des problèmes préoccupants. Le TAS a également organisé des séances d'écoute avec des parties prenantes externes pour discuter de chacun des dix problèmes les plus graves (MSP) affectant l'IRS. Les commentaires recueillis au cours de ces sessions sont documentés dans le rapport annuel au Congrès (ARC) qui comprend des recommandations que l'IRS doit traiter rapidement.

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Prochaines étapes

Le TAS continuera à travailler au sein de l’équipe collaborative d’intelligence artificielle (IA) et à recueillir des recherches supplémentaires.