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Publié le:   | Dernière mise à jour : 29 avril 2025

Améliorez la transparence de l'IRS en améliorant la technologie applicable, en expliquant suffisamment les progrès de la modernisation et en fournissant des conseils simples sur la législation tributarioe

Objectif

Contexte

La technologie n’est pas le seul domaine de préoccupation pour la transparence de l’IRS. L’IRS doit être proactif en publiant des directives sur la législation tributarioe claires et opportunes qui reflètent adéquatement les contributions des parties prenantes tout en se conformant pleinement aux exigences de notification et de commentaires de la loi sur la procédure administrative.26 Alors que l’IRS continue de mettre en œuvre son plan opérationnel stratégique (SOP), il doit fournir aux parties prenantes des mises à jour significatives sur ses progrès sans exagérer les succès ou minimiser les revers. Ces mises à jour doivent inclure des indicateurs de performance et des délais spécifiques qui rendent compte objectivement des progrès réalisés dans le cadre de toutes les initiatives du SOP, et pas seulement des efforts de modernisation auxquels l’IRS accorde actuellement la priorité.

Temps forts

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Statut

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Date d'achèvement prévue

09/30/2025

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Activités

Activité 1:Faire des recommandations internes par l'intermédiaire des groupes de travail interfonctionnels du TAS et du Conseil consultatif de l'IRS et des recommandations externes par le biais de discours publics, de blogs, de rapports au Congrès et d'autres moyens pour que l'IRS soit transparent lorsqu'il fournit des mises à jour sur ses plans de modernisation et ses progrès vers la réalisation des initiatives de modernisation.

Activité 2:En tant que membre du Conseil d'intégration stratégique des données et des analyses, de l'équipe d'assurance de l'IA ou d'autres groupes interfonctionnels impliqués dans la surveillance de l'IA, examinez les utilisations de l'IA par l'IRS pour garantir qu'elles sont conformes aux normes gouvernementales en matière de droits des contribuables et de confidentialité des données.

Activité 3: Organisez des séances d'écoute et d'autres formes de sensibilisation auprès des parties prenantes externes afin d'identifier les domaines dans lesquels l'IRS n'a pas fourni aux contribuables des conseils et des informations opportuns et clairs et qui intègrent de manière adéquate les commentaires des parties prenantes. Utilisez les réunions internes, les blogs et les rapports au Congrès pour demander à l'IRS de traiter rapidement ces problèmes.

Activité 4:Participer aux équipes interfonctionnelles qui mettent en œuvre le plan d'exploitation stratégique de l'IRS Inflation Reduction Act, évaluer les initiatives prévues et formuler des recommandations administratives pour maximiser la protection des droits des contribuables et minimiser la charge imposée par l'IRS aux contribuables. Participer aux équipes interfonctionnelles qui mettent en œuvre le plan d'exploitation stratégique de l'IRS Inflation Reduction Act, évaluer les initiatives prévues et formuler des recommandations administratives pour maximiser la protection des droits des contribuables et minimiser la charge imposée par l'IRS aux contribuables.

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Actions réalisées

1er trimestre

Le TAS a mis en place une équipe collaborative interne sur l'intelligence artificielle (IA) qui se réunit mensuellement pour discuter du rôle de l'IRS dans le paysage de l'IA. L'équipe gère actuellement trois projets de collecte d'informations (IGP) actifs, axés sur :

  1. Rechercher l'utilisation de l'IA par l'IRS, y compris les initiatives de conformité développées ou dérivées de modèles d'IA et d'analyse de données, en mettant l'accent sur l'identification et la résolution des biais potentiels.
  2. Examiner comment le secteur tributario et la communauté des affaires au sens large exploitent l’IA pour les services de dépôt en ligne.
  3. Enquête sur la manière dont l’IRS protège et utilise ses propres données, ainsi que sur son approche d’utilisation des données acquises auprès de tiers pour améliorer la conformité et les résultats.

La TAS a intégré deux représentants au sein de l'équipe d'assurance IA de l'IRS (AIAT). Cette équipe pluridisciplinaire joue un rôle essentiel pour garantir le respect par l'IRS de toutes les politiques, réglementations et normes éthiques pertinentes en matière d'IA. De plus, la TAS a publié un article de blog expliquant comment les parties prenantes peuvent utiliser son système de gestion systémique des plaintes (SAMS) pour signaler leurs préoccupations. La TAS a également organisé des séances d'écoute avec des parties prenantes externes afin d'aborder chacun des dix problèmes les plus graves (MSP) affectant l'IRS. Les retours recueillis lors de ces séances sont consignés dans le rapport annuel au Congrès (ARC), qui comprend des recommandations que l'IRS doit rapidement traiter.

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Actions réalisées

2e trimestre

Le TAS continue de plaider et de formuler des recommandations auprès de l'IRS sur la transparence. Par exemple, il a formulé des commentaires sur le projet de loi sur l'assistance et les services aux contribuables (Taxpayer Assistance and Service Act), qui reprend de nombreuses propositions législatives du Défenseur national des contribuables. Ce projet de loi améliorerait la transparence de l'IRS et sa communication avec les contribuables de plusieurs manières, notamment en clarifiant le libellé des avis, en codifiant un tableau de bord pour informer les contribuables des retards, en élargissant l'accès à la technologie de rappel et en élargissant les informations disponibles via les comptes en ligne des contribuables.

Le TAS participe à l'équipe d'assurance de l'intelligence artificielle (IA). Cependant, cette équipe est actuellement suspendue dans l'attente de directives supplémentaires du Bureau de la gestion et du budget et du Département du Trésor concernant les activités de gouvernance de l'IA. Nous continuerons de suivre la situation au cours du prochain trimestre.

La TAS continue de sensibiliser et de recueillir les commentaires des parties prenantes externes. Elle a mis en place une série de séminaires et de séances d'écoute avec les praticiens de la Clinique tributarioe pour les faibles revenus (LITC) afin d'aborder les problèmes les plus graves (MSP) du rapport annuel 2024 au Congrès et de recueillir leurs avis sur la manière dont ils les perçoivent. Les employés de la TAS ont régulièrement participé à des conférences externes, notamment avec des barreaux comme l'American Bar Association, des groupes sectoriels comme le Council for Electronic Revenue Communication Advancement, et des comités consultatifs comme le Taxpayer Advocacy Panel et le Conseil consultatif de l'IRS. La TAS a également dispensé des formations externes pour expliquer au public comment signaler les problèmes systémiques qu'il pourrait rencontrer à l'IRS.

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Prochaines étapes

Le TAS continuera à travailler au sein de l’équipe collaborative d’intelligence artificielle (IA) et à recueillir des recherches supplémentaires.