Améliorer les processus d'embauche, de recrutement, de rétention et de formation des employés de l'IRS

Activité 1: Examiner et analyser les stratégies d’embauche et de recrutement de l’IRS pour l’exercice 2025 et proposer des suggestions pour améliorer les efforts de recrutement et accélérer le rythme d’embauche.

Activité 2:Collaborer avec des experts en recrutement et en formation au sein de chacune des divisions opérationnelles de l'IRS au cours de l'exercice 2025 pour obtenir un aperçu direct des clients du Human Capital Office (HCO) afin d'identifier les obstacles et les inefficacités actuels dans les processus d'embauche, de recrutement et de formation de l'IRS.

Activité 3: Travailler avec l'IRS HCO pour développer des stratégies et des recommandations potentielles de rétention des employés au cours de l'exercice 2025 afin de réduire les taux de rotation globaux des employés.

Au cours de cet exercice, les efforts de recrutement cibleront principalement les candidats internes jusqu'à ce que les restrictions d'embauche externe soient levées. Aucune mesure n'a été prise au premier trimestre concernant la collaboration avec les experts en recrutement et en formation ; ces efforts commenceront au deuxième trimestre. Le directeur des finances et du capital humain participe activement à l'équipe de rémunération de l'ensemble du Service pour élaborer des stratégies de rétention pour les gestionnaires. Les initiatives futures se concentreront sur les stratégies de rétention des employés non cadres.

Toutes les activités de recrutement ont été suspendues en raison du gel des embauches en vigueur depuis le 20 janvier 2025. Le TAS attend de nouvelles directives du Trésor et du Bureau du capital humain de l'IRS.

Surveillance en cours.

Les embauches à l'IRS restent très limitées. Aucune activité n'a été réalisée ce trimestre. Clôture des opérations en raison de la fin de l'exercice financier.